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公開DX事例を読み解く。
どんな仕事から、どれだけ時間が戻ったのか。
技術の話ではなく、減った時間の話をします。
ここに並ぶ記事は、各社が公開している導入事例・公開情報をもとに、マクセラスが独自の視点で業務改善の考え方を分析したものです。マクセラスが導入を担当した事例ではありません。
Case Library
どの仕事を減らした
事例を見ますか？
該当する事例 46件4 / 4 ページ
- 集計・分析棚卸が60時間から30時間に。伸和コントロールズの数えない管理伸和コントロールズネジ258点を数える時間を 60時間から30時間
- 問い合わせ・確認ITの問い合わせで月616時間減。Remoteは3人で1,800人を支えるRemoteITサポートの問い合わせ対応を 月616時間 削減
- 問い合わせ・確認マニュアルを直したら、問い合わせが7〜8割減った。船場の進め方船場手順書についての問い合わせを 7〜8割 削減
- 入力・転記経費精算が3時間から30分に。ファーストキッチンがやめた3つファーストキッチン経費精算にかかる時間を 3時間から30分
- 資料作成検査報告書30枚が8時間から2時間に。長谷川鉃工は工場で作る長谷川鉃工検査報告書30枚をつくる時間を 8時間から2時間
- 集計・分析年末調整で全社98時間減。カルテットコミュニケーションズの計算カルテットコミュニケーションズ1人が年末調整に使う時間を 1.5時間から0.5時間
- 入力・転記経理の月初業務が約30時間減。ランサーズが紙の承認をやめてランサーズ経理部門全体の月初業務を 約30時間 削減
- 承認・手続き稟議の手間が半分に。FC東京が承認をやめずに残業を減らした話FC東京稟議承認の手間を 約50% 削減
- 入力・転記請求書処理で月10時間前後の削減。好信が人手から外した確認好信請求書の処理と支払い申請の時間を 月10時間前後 削減
- 資料作成答弁書づくりで年2,072時間。西海市が全庁で生成AIを配った結果西海市文章づくりにかかる業務時間を 年2,072時間 削減
